Blog

Als u een geavanceerde gezondheidsgraad behaalt, kunt u solliciteren naar hogere functies in de gezondheidszorg. Er zijn veel potentiële banen voor iemand die een Master of Healthcare Administration of MHA heeft behaald. Veel hooggeplaatste medische functies vereisen een MHA, dus als u er een verdient, kunt u uw professionele kansen in de gezondheidszorg maximaliseren. In dit artikel bespreken we wat een MHA is en noemen we enkele van de banen die je met je diploma kunt nastreven.

Wat is een MHA?

Een MHA is een geavanceerde graad die studenten kunnen behalen na het behalen van een bachelordiploma, meestal in een gerelateerd vakgebied. Studenten moeten mogelijk voldoen aan een minimale GPA-vereiste en een toelatingsexamen afleggen, zoals de GRE, om deel te nemen aan een MHA-programma. Cursussen in een MHA-programma behandelen belangrijke vaardigheden voor het runnen van een medische faciliteit, waaronder:

  • Gezondheidsbeleid
  • Zakelijke communicatie
  • Marketing Management
  • Administratie

Gerelateerd: Is een master in gezondheidszorgadministratie de moeite waard?

25 banen met een MHA

Het verdienen van een MHA kan veel carrièremogelijkheden bieden, waaronder:

1. Toelatingscoördinator

Een toelatingscoördinator houdt toezicht op het toelatingsproces in een medische faciliteit. In een groot ziekenhuis dat elke dag veel nieuwe patiënten ontvangt, is het beheren van opnames een belangrijke rol. De toelatingscoördinator, ook wel toelatingsdirecteur genoemd, creëert een effectief pre-toelatings- en toelatingsbeleid.

2. Hoofdverpleegkundige

De hoofdverpleegkundige is de meest senior medische professional op de verpleegafdeling van een instelling. Een hoofdverpleegkundige met een MHA heeft waarschijnlijk een gevorderd verpleegkundig diploma, zoals een doctor in de verpleegkunde, en aanzienlijke professionele ervaring als verpleegkundige, waardoor de hoofdverpleegkundige verpleegkundigen effectiever kan beheren en de zorg in een instelling kan verbeteren.

Gerelateerd: Hoe word je een verpleegkundig officier in 5 stappen

3. Klinisch directeur

Een klinisch directeur is een beheerder op de klinische afdeling van een ziekenhuis. Hoewel een klinisch directeur nog steeds verantwoordelijk is voor algemene administratieve taken, besteden ze vaak meer aandacht aan dagelijkse patiëntenzorgactiviteiten en patiëntresultaten.

4. Bedrijfsmanager gezondheidszorg

Sommige grote bedrijven creëren zorgafdelingen die medische basiszorg bieden aan werknemers. Een bedrijfsgeneeskundige manager leidt die afdeling, geeft leiding aan het medisch personeel, communiceert met hoger personeel van het bedrijf en ontmoet werknemersvertegenwoordigers om gezondheidszorgopties te bespreken. Een manager houdt vaak toezicht op het budget van de zorgafdeling en maakt beleid om deze efficiënt te laten werken.

Gerelateerd: Wat is zorgmanagement?

5. Afdelingsmanager

Een afdelingsmanager is de hoogste medewerker binnen een specifieke afdeling van een medische faciliteit. Managers houden toezicht op het personeel op hun afdeling, stellen verwachtingen en beleid vast, beheren personeelsplanningen en handhaven prestatienormen binnen de afdeling. Een afdelingsmanager kan ook afdelingsbudgetten ontwikkelen en onderhouden.

6. Gezondheidsconsulent van de overheid

Een gezondheidsconsulent van de overheid is een beleidsadviseur die wetgevers of overheidsfunctionarissen begeleidt die verantwoordelijk zijn voor de regulering van en het toezicht op de gezondheidszorg. De zorgconsulent gebruikt zijn opleiding en ervaring in de zorgadministratie om een ​​perspectief te bieden dat overheidsfunctionarissen misschien niet hebben. Consultants kunnen werken als onpartijdige vertegenwoordigers die hun deskundige mening geven om ambtenaren te helpen bij het maken van beleid, of ze kunnen werken voor een ambtenaar of groep om ondersteuning te bieden voor een bestaand plan of initiatief.

7. Groepspraktijkbeheerder

Een groepspraktijkbeheerder beheert medische voorzieningen waar twee of meer privépraktijken actief zijn. Gegroepeerde praktijken stellen particuliere medische praktijken in staat om efficiënter te werken, en een effectieve beheerder van de groepspraktijk fungeert als een verbinding tussen praktijken en biedt begeleiding bij belangrijke beslissingen met betrekking tot de faciliteit en de dagelijkse activiteiten.

8. Zorgconsulent

Een zorgconsulent is een medische praktijkdeskundige die senior personeel van een instelling adviseert en begeleidt om de prestaties te helpen verbeteren. Een zorgconsulent heeft vaak veel ervaring in de zorgadministratie en gebruikt deze ervaring om beleidsmakers te begeleiden bij het verbeteren van de patiëntenzorgstandaarden en winstgevendheid.

9. Beheerder van de ziektekostenverzekering

Een zorgverzekeraar zorgt ervoor dat een zorgverzekeraar diensten aanbiedt die in lijn zijn met overheidsmandaten en -regelgeving en toch winstgevend blijven. Een beheerder maakt en handhaaft beleid voor teamleden op instap- en middenniveau.

10. Beheerder van gezondheidsnetwerk

Een zorgnetwerkbeheerder werkt voor een netwerk van zorgaanbieders. Deze beheerders nemen beslissingen over netwerkbeleid en -initiatieven. Een beheerder van een gezondheidsnetwerk communiceert met vertegenwoordigers van zorgverleners, apotheken en andere medische organisaties in het netwerk om weloverwogen beslissingen te nemen en tegelijkertijd de verschillende behoeften van de leden van het netwerk af te wegen.

11. Gezondheidsmanager

Een manager gezondheidsdiensten neemt een administratieve rol op zich in een medische faciliteit die meer nadruk legt op beslissingen op een lager niveau. Hun verantwoordelijkheden kunnen het maken van personeelsschema's en het coördineren tussen medische stafleden omvatten. De manager van de gezondheidsdiensten fungeert ook als contactpersoon tussen het ziekenhuispersoneel en de ziekenhuisadministratie, legt nieuwe initiatieven uit aan het personeel en brengt de zorgen van de werknemers bij hogere functionarissen.

12. Ziekenhuisadministratie

Een ziekenhuisbeheerder werkt binnen een ziekenhuis en neemt beleidsbeslissingen over onderwerpen als personeelsbeheer, patiëntenzorg en naleving van de regelgeving. Ziekenhuisbeheerders kunnen werken als onderdeel van een team van beheerders en een of meer afdelingen bestrijken, of ze kunnen verantwoordelijk zijn voor het beheer van de hele faciliteit. Beheerders moeten vaak een evenwicht vinden tussen budgetten en diensten om de beste zorg te bieden en tegelijkertijd de faciliteit winstgevend te houden.

13. Ziekenhuisdirecteur (CEO)

Als senior executive is de CEO van een ziekenhuis een van de meest lucratieve functies in de gezondheidszorg. Een CEO is vaak het primaire verantwoordelijke punt voor de algehele prestaties van een ziekenhuis voor belanghebbenden, regelgevers en het publiek. De verantwoordelijkheden van CEO's omvatten vaak beslissingen op het hoogste niveau van alle afdelingen en operaties binnen het ziekenhuis.

Gerelateerd: Wat is een ziekenhuis-CEO?

14. Hoofd operationeel directeur ziekenhuis (COO)

Een COO is de tweede leidinggevende bij een bedrijf, onder de CEO. De COO geeft de brede initiatieven van de CEO vaak door aan het ziekenhuispersoneel als uitvoerbare plannen. De COO werkt samen met senior personeel van ziekenhuisafdelingen om plannen uit te voeren en de prestaties en winstgevendheid van het ziekenhuis te verbeteren.

15. Informaticamanager

Een informaticamanager is een technologieprofessional die in een administratieve rol in een medische faciliteit werkt. De informaticamanager onderhoudt klinische informatiesystemen in een ziekenhuis, waaronder het opleiden van personeel om nieuwe technologieën te gebruiken, het beheer van het technologische budget en het onderhouden van de informatiesystemen zodat het personeel gemakkelijk toegang heeft tot digitale informatie wanneer ze het nodig hebben.

16. Beheerder langdurige zorg

Beheerders van langdurige zorg werken in voorzieningen zoals assistentiewoningen en verpleeghuizen. Administratieve functies bij residentiële voorzieningen brengen unieke verantwoordelijkheden met zich mee, zoals het bieden van gemeenschapsactiviteiten en gemeubileerde woonruimten, het plannen van wekelijkse lessen voor bewoners en ervoor zorgen dat apparaten in kamers regelmatig worden onderhouden.

17. Marketingdirecteur

Een marketingdirecteur is een hoge functionaris die verantwoordelijk is voor de marketing- en reclame-inspanningen van een medische instelling. Een marketingdirecteur beheert het marketingbudget en geeft vaak advies op het hoogste niveau over marketingcampagnes, terwijl hij de uitvoering van campagnes delegeert aan leden van het marketingpersoneel.

18. Medisch dossierbeheerder

Een medische dossierbeheerder onderhoudt de archiveringssystemen van een medische faciliteit, inclusief digitale en fysieke dossiers. Een beheerder van medische dossiers kan verantwoordelijk zijn voor een verscheidenheid aan dossierbeheertaken, waaronder het creëren van archiefsystemen, het afdwingen van het gebruik en onderhoud van systemen en het beoordelen van bestaande systemen om efficiëntere methoden voor het beheren van dossiers te identificeren.

19. Verpleegkundig directeur

Hoewel niet zo hoog in rang als hoofd verpleegkundig directeur, is een verpleegkundig directeur nog steeds een managementfunctie waarin werknemers profiteren van zowel geavanceerde verpleegkundige referenties als de administratieve en managementvaardigheden die in een MHA-programma zijn geleerd. Verpleegkundigen gebruiken administratieve vaardigheden bij het toezicht houden op het personeel op de verpleegafdeling, het maken van plannen voor patiëntenzorg en het runnen van een verpleegafdeling binnen de overheidsvoorschriften.

20. Farmaceutisch directeur

Een farmaceutisch directeur is een senior medewerker bij een farmaceutisch bedrijf. Een leidinggevende is verantwoordelijk voor het winstgevend maken van het farmaceutische bedrijf. Taken voor een leidinggevende kunnen zijn:

  • Werken met compliance regelgeving
  • Beheer en handhaving van octrooien op geneesmiddelen die het bedrijf aanbiedt
  • Klantrelaties creëren
  • Productieniveaus handhaven om aan alle bestellingen te voldoen

21. Praktijkmanager

Een praktijkmanager houdt toezicht op het beleid en de bedrijfsvoering van een medische praktijk. De praktijkmanager werkt vaak aan het opstellen van richtlijnen voor de praktijk, het toewijzen van financiering, het leiden van stafvergaderingen en het faciliteren van coördinatie binnen de medische praktijk om de prestaties te maximaliseren.

22. Directeur public relations

Een PR-directeur beschermt het imago en de reputatie van een medische instelling, zowel bij het grote publiek als binnen de gezondheidszorg. De PR-directeur geeft vaak leiding aan een staf van PR-professionals, geeft advies over hoe te reageren op PR-aangelegenheden en geeft definitieve goedkeuring voor belangrijke verklaringen of evenementen.

23. Beheerder onderzoeksfaciliteit

Een beheerder van een onderzoeksfaciliteit werkt in een laboratorium dat onderzoek doet naar een of meer ziekten. De beheerder zorgt ervoor dat de faciliteit haar doelen bereikt. Projecten in een onderzoeksfaciliteit kunnen het ontwikkelen van nieuwe vaccins of therapeutische behandelingen omvatten, het beoordelen van de effecten van bestaande behandelingen en het onderzoeken van ziekten om risico's en eigenschappen te identificeren om toekomstige behandelingsontwikkeling mogelijk te maken.

24. Beheerder van de revalidatiefaciliteit

Een beheerder van een revalidatiecentrum beheert de beslissingen op het hoogste niveau in een revalidatiecentrum. Naast het werken met senior medewerkers die verantwoordelijk zijn voor personeel en beleid, zorgt de beheerder ervoor dat alle apparatuur in de faciliteit operationeel en veilig is. De beheerder van de revalidatiefaciliteit zorgt vaak voor de toewijzing van budgetten en gebruikt hun ervaring en zakelijke vaardigheden om fondsen efficiënt te besteden om zowel de zorg voor patiënten als de winstgevendheid voor de faciliteit te verbeteren.

25. Spoedeisende zorgbeheerder

Een urgentiebeheerder is vaak de hoogste besluitvormende functionaris bij een spoedeisende zorginstelling, die spoedeisende behandeling voor patiënten biedt. Een beheerder van een spoedeisende zorginstelling zorgt ervoor dat medewerkers toegang hebben tot alle benodigde apparatuur, benodigdheden en ruimtes om zorg te verlenen aan een breed scala aan spoedeisende zorgpatiënten, terwijl ze ook winstgevend en duurzaam blijven werken.


About author

Anne-Marie Olde Wesselink

Als u een geavanceerde gezondheidsgraad behaalt, kunt u solliciteren naar hogere functies in de gezondheidszorg. Er zijn veel potentiële banen voor iemand die een Master of Healthcare Administration of MHA heeft behaald. Veel hooggeplaatste medische functies vereisen een MHA, dus als u er een verdient, kunt u uw professionele kansen in de gezondheidszorg maximaliseren. In dit artikel bespreken we wat een MHA is en noemen we enkele van de banen die je met je diploma kunt nastreven.


Scroll to Top